聯成神通集團在臺灣的起點是1945年的麵粉事業，隨著臺灣經濟發展而跨足農具、氣體、遊艇、石化、電子事業，是企業集團多元化的例子，進入每一種產業各有其契機。例如聯華1965年開始生產氣體是因為協助朋友建廠，當時是以氧氣及乙炔等舊船解體業需求為主；另一商品氮氣初期供應化學纖維業、笑氣供應醫療用。1980年代臺灣電子產業快速興起時，外國氣體公司紛紛進入臺灣市場，1985年與英國氧氣公司(BOC)合作另外設立聯華氣體，1988年在新竹設立聯亞氣體，採用地下管線大量供應各種科學園區半導體工廠所需純度高的氣體，支持臺灣半導體產業、電子科技之順利發展。

　　又如進入石化產業是因為1970年代政府推動十大建設，石化產業是重點項目，中油規畫的二輕、三輕之中間產品計畫受到國際石油危機的影響而面臨無人購買原料的危機，熟悉人造纖維的呂鳳章找聯華投資聯成石化。

　　聯成石化在1976年成立，第一任董事長是呂鳳章，由對石化業發展熟悉的董世芬任副董事長，苗豐強則為總經理。因當時中油的石化原料鄰二甲苯尚未找到買主，臺灣也還沒有人做PVC的添加劑可塑劑，仍規畫以鄰二甲苯為原料生產可塑劑(DOP)，以及DOP原料酸酐(PA)等，這是聯成石化設立以來生產至今的主要產品。至今，聯成化學已成為全球最大的PA製造及通路商，在可塑劑製造及銷售方面，同樣位居全球第一。

館藏資料：苗育秀，《傳統的e世代:聯華神通伴隨台灣經濟成長與蛻變》，台北市:財團法人育秀教育基金會，2002年11月。